#expansao
Enquanto você, empresário, se dedica totalmente aos seus investimentos, a R.OSTON NEGÓCIOS o apoia no que for necessário, oferecendo acompanhamento e análises de especialistas com soluções ágeis.
Estamos totalmente envolvido em cada operação, desde a apresentação do serviço até a geração do resultado e sempre como alvo principal, a satisfação do cliente. A intermediação das instituições financeiras com contratante são realizadas somente através do grupo. Com sua equipe de inteligência, consegue apresentar os resultados de forma efetiva e rápida.

Negócios:

  • Intermediação e estruturação

  • Análise de viabilidade

  • Liquidez imobiliária

  • Alavancagem de recursos

  • Multiplicação de patrimônio

  • Crédito construtivo

Intermediação e estruturação
Análise de viabilidade
Liquidez imobiliária
Alavancagem de recursos
Multiplicação de patrimônio
Crédito construtivo

Produtos:

HOME EQUITY
SALE & LEASEBACK BUY & LEASE
BUILT TO SUIT
ANTECIPAÇÃO DE RECEBÍVEIS
OPERAÇÃO ESTRUTURADA

Crédito com garantia imobiliária!

Requisitos:

  • Garantia imobiliária equivalente ao crédito

  • Comprovante de endereço

  • Balanço + DRE e balancete

  • Matrícula do imóvel

  • Contrato Social e CND

  • Faturamento condizente ao crédito

Benefícios:

  • Sem IOF

  • Sem comprometimento com BACEN

  • Sem necessidade de reciprocidade com bancos

  • Sem burocracias

  • Até 190 meses para saldar

  • Proteção patrimonial

  • Cifras milionárias

  • Aprovação em até 24h

  • Possibilidade de diminuir o prazo de forma gradativa

  • Possibilidade de transferir o imóvel com o crédito

  • Possibilidade de trocar a garantia somente com valor da dívida

  • Suporte e transparência do começo ao fim

Esta frente tem como objetivo a estruturação de processos e implementação de um plano de crescimento para pequenas, médias e grandes empresas. Consultoria de reestruturação com foco em resultado e melhoria de performance, acreditando que as mudanças acontecem a partir das pessoas em que tudo é estruturado e planejado de acordo com a necessidade da organização com equipes de vasta experiência em reestruturação empresarial de diversos seguimentos.

Consultoria:

Road Map -> Controller
Road Map -> Controller
Criação e análise de Planilhas
Criação e análise de Planilhas
Conselho / Sugestão / Decisão
Conselho / Sugestão / Decisão
Planejamento
Planejamento
Revitalização da ADM
Revitalização da ADM
Saúde da equipe
Saúde da equipe
Multiplicação de talentos
Multiplicação de talentos

Sobre:

  • Tem como objetivo a estruturação de processos e implementação de um plano de crescimento para pequenas, médias e grandes empresas

  • Consultoria de reestruturação com foco em resultado e melhoria de performance

  • Acredita que as mudanças acontecem a partir das pessoas. Tudo é estruturado e planejado de acordo com a necessidade da organização

  • Equipes com vasta experiência em reestruturação empresarial, em diversos seguimentos

CONTROLE FINANCEIRO

Aumentar o ganho por meio da eficácia dos controles

  • Detalhamento dos custos variáveis, despesas fixas e desencaixes de investimento

  • Identificação das entradas e saídas não operacionais

  • Criação da sistemática de classificação básica e estruturada para a movimentação financeira

  • Apuração do fluxo de caixa presente e previsto

  • Identificação do capital de giro necessário para a estrutura financeira do negócio

PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Estruturar ações táticas para extrair o máximo do fluxo de caixa

  • Análise do fluxo operacional e financeiro

  • Apuração e análise dos resultados

  • Construção de um modelo orçamentário empresarial

  • Elaboração dos indicadores de acompanhamento financeiro e operacional

  • Capacitação da equipe para acompanhamento mensal dos resultados realizados em comparação com os resultados orçados

VIABILIDADE Econômica FINANCEIRA

Prever situações e condições na busca do retorno do capital aplicado

  • Análise do nível de faturamento

  • Análise dos custos fixos e variáveis

  • Apresentação dos indicadores de viabilidade econômica financeira

  • Indicação do retorno esperado

  • Demonstração do nível de investimento do capital necessário

GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO

Rentabilizar o capital para otimizar os ciclos financeiro e operacional

  • Análise dos prazos de pagamento e de recebimento

  • Apuração do nível ideal do saldo dos estoques

  • Análise da inadimplência e política de crédito e cobrança

  • Análise do nível mínimo suficiente de caixa para curto, médio e longo prazo

ANÁLISE FINANCEIRA E DE BALANÇOS

Decidir de forma assertiva com leitura estratégica dos dados contábeis

  • Apuração e análise dos dados financeiros, através do DRE e do Balanço

  • Avaliação da situação financeira

  • Análise de rentabilidade e retorno de investimento

  • Apresentação dos indicadores financeiros que auxiliem na tomada de decisões

Operações

Planejamento, Compras, Vendas e Logística

  • Apuração e análise dos dados financeiros, através do DRE e do Balanço

  • Avaliação da situação financeira

  • Análise de rentabilidade e retorno de investimento

  • Apresentação dos indicadores financeiros que auxiliem na tomada de decisões

FORMAÇÃO DE PREÇOS

Ampliar o Market Share praticando preços com margens sustentáveis

  • Análise das despesas fixas e custos variáveis

  • Identificação do custo unitário do produto

  • Análise dos preços disponíveis da concorrência

  • Apuração dos preços e identificação das margens mínimas

  • Identificação do ponto de equilíbrio

  • Suporte para preços promocionais e descontos

  • Identificação dos produtos e serviços mais lucrativos

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Executar o orçamento alinhado com a estratégia do negócio

  • Construção de cenários

  • Detalhamento das receitas, custos e despesas

  • Projeção do fluxo de caixa

  • Projetação da DRE e do balanço

  • Implementação dos índices de desempenho

  • Acompanhamento da execução do orçamento

  • Análise dos desvios

CRÉDITO E COBRANÇA

Viabilizar maior receita com a concessão do crédito e a efetivação da cobrança

  • Implementação da política de crédito

  • Organização dos dados cadastrais

  • Implantação e execução da régua de cobrança

  • Estruturação da área de crédito e cobrança

  • Revisão dos processos e procedimentos para a concessão de crédito com análise financeira

  • Indicação de cobrança jurídica e provisão para perdas

TERCEIRIZAÇÃO DO FINANCEIRO

Contas a pagar, contas a receber, cobrança, fluxo de caixa

  • Execução do contas a pagar, contas a receber e cobrança

  • Gestão da conciliação bancária e fluxo de caixa

  • Acompanhamento dos contratos

  • Interação com a contabilidade

  • Análises por especialistas financeiros

  • Reunião mensal de planejamento

Finanças Corporativas

  • Revisão e otimização da estrutura de capital

  • Orçamento de Capital, melhores projetos para investimento

  • Estrutura de Capital, forma com que os projetos são financiados

  • Gestão de Capital de Giro, gerenciar atividades relacionadas ao curto prazo

M&A (Fusões e Aquisições)

  • Avaliação estratégica e operacional do negócio: pre-due diligence e valuation

  • Análise de oportunidades de geração de valor

  • Apoio a negociação e condução dos processos passo-a-passo

  • Due diligence estratégica e operacional

  • Suporte e integração pós fusão ou aquisição (PMI, gestão interina e outros)

Governança

  • Implantação e análise das práticas de governança (conselho, relações institucionais, etc.)

  • Revisão do modelo de gestão e mecanismos de report

  • Alinhamento dos objetivos dos stakeholders com a estratégia e plano de negócio

  • Revisão do modelo de medição de desempenho considerando todos os stakeholders

O Grupo R.Oston tem sob sua expertise uma vasta dominância no que diz respeito ao mercado financeiro e segmento construtivo. Mesmo em um mercado com instabilidades econômicas, políticas e sociais, os resultados de faturamento do grupo e de satisfação dos clientes sempre estão em uma crescente exponencial.

Reconhecidos pela segurança de seus processos, a transparência de informações e dados para os envolvidos nos negócios e as diversas soluções personalizadas para cada perfil de empreendimento.

Projeto construtivo:

Levantamento de capital
Análise de viabilidade financeira e documental
Início e acompanhamento da obra
Entrega do imóvel

Fases

  • Entendimento das necessidade do cliente

  • Levantamento documentos comprobatórios

  • Escolha do local

  • Escolha do responsável da obra

  • Entrada de 40% facilitada no tempo de obra

  • Saldo 60% financiado em até 190 meses

  • Entrega da obra

Facilidades

  • Construção e Financiamento em um só lugar

  • Viabilização do imóvel juntamente com o crédito

  • Possibilidade de entrada via permuta

  • Entrada facilitada de 40% durante tempo de obra

  • Saldo de 60% financiado em até 190 meses

  • Escolha do local e mão obra livre ao cliente

  • Aquisição do terreno inclusa no projeto da obra

  • Administração da obra por conta da R.Oston

  • Negociação diretamente com R.Oston sem intermediações com terceiros

  • Imóvel sob medida

Para obter informações do nosso setor de expansão entre em contato.